成立于2007年7月的國(guó)投白銀風(fēng)電有限公司，近年來(lái)大力推動(dòng)公司信息化建設(shè)工作，打造獨(dú)家秘籍，使出“智慧法寶”，利用信息化手段解決管理難題，提升管理效率和水平，改善員工工作環(huán)境，在較短時(shí)間內(nèi)將公司建設(shè)成了一流的智慧化新能源企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)了“智”的飛躍。
遠(yuǎn)程集控破解管理難題
國(guó)投白銀風(fēng)電有限公司作為國(guó)投集團(tuán)第一個(gè)新能源項(xiàng)目公司，目前管理14個(gè)新能源項(xiàng)目公司、18個(gè)投產(chǎn)或在建風(fēng)電、光伏項(xiàng)目，管控裝機(jī)容量1800MW。但由于項(xiàng)目分布在甘肅、青海、寧夏、新疆、天津和陜西等多個(gè)省市，且都位于戈壁、荒漠或高原地區(qū)，點(diǎn)多面廣，布局分散，給公司管理造成了極大的難題。
新能源集控運(yùn)行中心建設(shè)并不是新鮮事物，目前國(guó)內(nèi)大型風(fēng)電基地、光伏基地均已建成了對(duì)多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站集中管理的集控運(yùn)行中心，但跨省區(qū)只能監(jiān)視不能控制?；趪?guó)投白銀風(fēng)電產(chǎn)業(yè)布局特點(diǎn)，如果打造以省為單位的集控運(yùn)行中心，必然導(dǎo)致建設(shè)數(shù)量多、成本高，無(wú)法有效提升管理效率、實(shí)現(xiàn)減員增效的目標(biāo)。
“要么就不干，要干就干出跨省區(qū)遠(yuǎn)程集中監(jiān)視和控制的集控運(yùn)行中心?！边@是白銀風(fēng)電人給自己定的目標(biāo)。但是，由于要監(jiān)控的場(chǎng)站多，涉及的自動(dòng)化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)繁雜且差異大，加之各省區(qū)通信通道建設(shè)、調(diào)度業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作繁瑣，又無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，集控運(yùn)行中心的建設(shè)困難重重。
面對(duì)困難，公司領(lǐng)導(dǎo)毫不氣餒，經(jīng)過(guò)全體建設(shè)人員不懈努力，國(guó)投白銀風(fēng)電建成了國(guó)內(nèi)首家新能源電站跨省區(qū)遠(yuǎn)程集中監(jiān)視和控制的集控運(yùn)行中心，可對(duì)跨省區(qū)多個(gè)場(chǎng)站進(jìn)行集中控制運(yùn)行、遠(yuǎn)程生產(chǎn)監(jiān)控、綜合數(shù)據(jù)分析與診斷和統(tǒng)一運(yùn)維管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站少人值守生產(chǎn)管理模式，在同一平臺(tái)下對(duì)不同控制系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)、光伏及升壓站系統(tǒng)進(jìn)行集中監(jiān)控與診斷，將運(yùn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送至集控運(yùn)行中心進(jìn)行集中處理，合理優(yōu)化資源配置，達(dá)到了提高生產(chǎn)運(yùn)行管理效率及水平、改善員工工作環(huán)境的效果。
移動(dòng)辦公引領(lǐng)未來(lái)
隨著公司信息化水平不斷提高和業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)普及，員工對(duì)信息化程度的要求也在不斷提高，急需一種便捷、靈活和安全的移動(dòng)辦公手段來(lái)擺脫傳統(tǒng)辦公方式的束縛。
為此，白銀風(fēng)電有限公司將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了移動(dòng)辦公系統(tǒng)的研發(fā)，經(jīng)過(guò)全體研發(fā)人員的共同努力，“國(guó)投新能源移動(dòng)管控APP”研發(fā)成功，一次性獲得3項(xiàng)軟件著作權(quán)。
此舉是國(guó)投白銀風(fēng)電在建設(shè)智慧化新能源道路上，繼集控運(yùn)行中心在國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)對(duì)多類型新能源電站跨省區(qū)遠(yuǎn)程集中監(jiān)視和控制后的又一重大成就。
此項(xiàng)目的成功研發(fā)和應(yīng)用，為有效解決國(guó)投白銀風(fēng)電下屬項(xiàng)目分散的管控難題又提供了一大工具，使公司員工辦公可以不再受時(shí)間空間限制，無(wú)論身在何處，都能方便地處理工作，提高工作效率；
公司領(lǐng)導(dǎo)和管理部門也能隨時(shí)隨地對(duì)公司及下屬各項(xiàng)目的人員、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)工作情況進(jìn)行監(jiān)督管控，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、科學(xué)化，保障下屬各項(xiàng)目工作的安全和質(zhì)量，提高了項(xiàng)目資源及設(shè)備設(shè)施的管控能力，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、提質(zhì)增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也為行業(yè)內(nèi)面臨同樣難題的企業(yè)提供了良好的解決方案。
事實(shí)上，這僅是白銀風(fēng)電有限公司在建設(shè)智慧化新能源道路上的成就之一。該公司建立的“比鄰”視頻會(huì)議系統(tǒng)，通過(guò)在公司和每個(gè)項(xiàng)目部署視頻會(huì)議設(shè)備，建成了新能源可視化管理平臺(tái)，各項(xiàng)目人員可通過(guò)平臺(tái)異地開展協(xié)同，打破以往項(xiàng)目間交流少，職能部門對(duì)項(xiàng)目管理時(shí)效性差，溝通大多靠電話的傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的及時(shí)有效管控及工作交流的高效化、實(shí)時(shí)化。
“共享”物資實(shí)現(xiàn)共贏
2019年上半年，國(guó)投白銀風(fēng)電得風(fēng)氣之先，就已經(jīng)開展了區(qū)塊鏈技術(shù)的探索與應(yīng)用，研發(fā)了物資共享平臺(tái)。此項(xiàng)目榮獲“2019年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與實(shí)踐之創(chuàng)新應(yīng)用獎(jiǎng)”。
物資共享平臺(tái)充分應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，建設(shè)智能倉(cāng)儲(chǔ)及共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)管理的智能化、精細(xì)化及標(biāo)準(zhǔn)化，有效解決了國(guó)投白銀風(fēng)電管理項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、庫(kù)房眾多、信息孤島、緊急物資采購(gòu)周期長(zhǎng)、借用風(fēng)險(xiǎn)等物資管理問題。達(dá)到了降低現(xiàn)有庫(kù)存、降低采購(gòu)成本、降低新建電廠成本、增加物資流通性、增加流動(dòng)資金、打造共享經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)生增值服務(wù)、提升物資保障水平的效果。隨著發(fā)展需要，國(guó)投白銀風(fēng)電還將通過(guò)該平臺(tái)引入各生產(chǎn)企業(yè)、制造商、服務(wù)商、物流、保險(xiǎn)、金融機(jī)構(gòu)等多方參與者，構(gòu)建跨行業(yè)、跨邊界物資交易及共享生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)共享共贏。
除了上述“智慧法寶”外，國(guó)投白銀風(fēng)電在近兩年還陸續(xù)開發(fā)建設(shè)了項(xiàng)目管理系統(tǒng)、在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)、移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理系統(tǒng)等信息化管理工具和平臺(tái)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決了公司技改項(xiàng)目與基建項(xiàng)目多，時(shí)間和成本不易把控的問題，通過(guò)它可有效把控各項(xiàng)重要工作進(jìn)度和質(zhì)量；在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)可使員工通過(guò)電腦、手機(jī)隨時(shí)隨地都能學(xué)習(xí)，并檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，充分利用碎片化時(shí)間提升自己；移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理系統(tǒng)解決了庫(kù)管員物資盤點(diǎn)、領(lǐng)料、入庫(kù)等操作需要紙質(zhì)記錄簽字的難題，只要帶上手機(jī)，所有操作在手機(jī)上均能輕松完成。
縱觀國(guó)投白銀風(fēng)電近兩年信息化建設(shè)工作和成果，這些“智慧法寶”不僅為公司提供了強(qiáng)大的管理工具，極大地提升了公司的管理水平和管理效率，而且實(shí)現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓員工少跑腿”的目標(biāo)，初步解決了公司點(diǎn)多面廣的管理難題，起到了“形散而神不散”的管理效果。而這，僅只是國(guó)投白銀風(fēng)電在成為一流智慧化新能源企業(yè)道路上邁出的一小步。
下一步，國(guó)投白銀風(fēng)電還將繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)工作，通過(guò)信息化手段把公司建成一個(gè)更高效、更規(guī)范、更智慧的新能源企業(yè)，使國(guó)投白銀風(fēng)電實(shí)現(xiàn)“智”的飛躍。
來(lái)源：甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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