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秦海巖:風(fēng)電進(jìn)入關(guān)鍵期,還要打破哪些體制機(jī)制束縛?
作者:秦海巖 2018/06/27 瀏覽:4038 頭條
經(jīng)過十多年的快速發(fā)展,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)取得舉世矚目的成就,不僅裝機(jī)規(guī)模躍居世界第一,發(fā)展的質(zhì)量也快速提升,一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)成型,技術(shù)創(chuàng)新能力走在世界前列。依托規(guī)?;l(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,我國風(fēng)電開發(fā)成本大幅下降,平價上網(wǎng)指日可待。這一切成果的取得,很大程度上得益于政策體系的科學(xué)務(wù)實、連續(xù)、與時俱進(jìn)。 

當(dāng)前,風(fēng)電發(fā)展進(jìn)入從替代能源到主流能源發(fā)展的關(guān)鍵時期,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要矛盾已經(jīng)從高成本制約大規(guī)模應(yīng)用,轉(zhuǎn)變?yōu)閭鹘y(tǒng)電力體制機(jī)制不能適應(yīng)高比例可再生能源發(fā)展。要化解之,必須著眼于電力市場化改革,打破原有體制機(jī)制束縛。

 

新形勢下,為了保持高質(zhì)量、快速、可持續(xù)發(fā)展,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)必須加速推動開發(fā)重心向中東南部轉(zhuǎn)移,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局;根據(jù)新的資源和環(huán)境特點創(chuàng)新開發(fā)模式,加快發(fā)展分散式風(fēng)電;加大海外和海上風(fēng)電市場的開拓力度,為保障產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展開辟新的增量市場。同時,還需要進(jìn)一步掃清非技術(shù)成本,盡快實現(xiàn)平價上網(wǎng),不斷提升風(fēng)電的市場競爭力。

文 | 秦海巖

中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長

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01?“十三五”風(fēng)電:百萬雄獅過大江
“三北”是我國“十二五”風(fēng)電開發(fā)的主戰(zhàn)場,尤其是“千萬千瓦風(fēng)電基地”的規(guī)劃和建設(shè)對我國風(fēng)電發(fā)展影響深遠(yuǎn),成就有目共睹。
一方面,它支持了國家可再生能源發(fā)展戰(zhàn)略的落實,促進(jìn)風(fēng)電規(guī)?;_發(fā)利用。截至2017年底,全國風(fēng)電累計裝機(jī)1.88億千瓦,其中“三北”地區(qū)占66.7%,有力推動我國能源結(jié)構(gòu)向清潔低碳發(fā)展,在國際上樹立了我國應(yīng)對氣候變化勇于承擔(dān)責(zé)任的大國形象。同時,這也帶動了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善了偏遠(yuǎn)落后地區(qū)就業(yè)和民生問題。另一方面,通過大規(guī)模市場的拉動,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的完善,加速了行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,降低了開發(fā)成本。一個領(lǐng)先全球的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)初步形成然而,發(fā)展中也遭遇障礙和瓶頸。“三北”地區(qū)風(fēng)電消納問題已成為制約產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“長痛”。2017年,該地區(qū)全年棄風(fēng)電量413.6億千瓦時,新疆、甘肅的棄風(fēng)率保持在30%左右。棄風(fēng)限電的核心問題是在電力供大于求的情況下,如何確定發(fā)電優(yōu)先次序。作為已建成的機(jī)組,由風(fēng)電還是火電來發(fā),不應(yīng)該是風(fēng)火之間的討價還價,而應(yīng)該基于全社會效益最大化的標(biāo)準(zhǔn)。解決問題的根本是改革目前不符合時代發(fā)展的電力體制機(jī)制。然而,這需要時日。因此,“三北”地區(qū)風(fēng)電開發(fā)必將受限。但要實現(xiàn)我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在“十三五”期間的可持續(xù)發(fā)展,就要保證2000萬千瓦以上的年度增長規(guī)模,從而避免因市場大幅萎縮,致使一個具有良好發(fā)展前景的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)半路夭折;同時,要保證到2020年實現(xiàn)2.5億千瓦的累計裝機(jī),這樣才能兌現(xiàn)我國應(yīng)對氣候變化減排的承諾目標(biāo)。這些都要求我們必須調(diào)整發(fā)展布局,加大中東南部開發(fā)力度。風(fēng)能等可再生能源具有分布廣、密度低的特性,更適合就地開發(fā),就近利用。在處于負(fù)荷中心的中東南部大規(guī)模開發(fā)風(fēng)電項目更順適可再生能源的稟賦。之前,行業(yè)普遍認(rèn)為,風(fēng)速低于6米/秒的資源區(qū)不具備經(jīng)濟(jì)開發(fā)價值。但是,通過“十二五”期間的技術(shù)創(chuàng)新,風(fēng)輪直徑的加大、翼型效率的提升、控制策略的智能化、超高塔筒的應(yīng)用以及微觀選址的精細(xì)化等,提高了機(jī)組的利用效率,使低風(fēng)速資源也具備了經(jīng)濟(jì)開發(fā)價值。 

目前,年平均風(fēng)速5米/秒的風(fēng)電場,年利用小時數(shù)也可以達(dá)到2000小時以上。據(jù)最新評估,中東南部風(fēng)速在5米/秒以上達(dá)到經(jīng)濟(jì)開發(fā)價值的風(fēng)能資源技術(shù)可開發(fā)量有10億千瓦,而目前這些地區(qū)的累計裝機(jī)容量僅占到資源總量的8.3%,剩余的資源量足可以滿足未來的開發(fā)需求。

 

從國際經(jīng)驗對比來看,上述地區(qū)的風(fēng)電開發(fā)還有很大空間。以德國為例,到2017年底,德國每平方公里國土面積的風(fēng)電裝機(jī)為155千瓦,4個州突破了200千瓦/平方公里,而在我國中東南部,作為低風(fēng)速重點區(qū)域的湖南、湖北、浙江、安徽等地的這一指標(biāo)都不到20千瓦/平方公里,潛力遠(yuǎn)未被挖掘出來。若按照155千瓦/平方公里的水平計算,我國中東南部可以實現(xiàn)裝機(jī)5.42億千瓦,但目前的實際裝機(jī)只有7600萬千瓦。

 

同時,中東南部對可再生能源的需求也更為迫切。截至2017年,這些地區(qū)多數(shù)省份的非水可再生能源電力消費比重與國家在可再生能源開發(fā)利用目標(biāo)引導(dǎo)制度中提出的2020年目標(biāo)還有很大差距,廣東、海南、重慶等省完成的還不到目標(biāo)的一半,浙江、山東、福建、廣西等省也僅完成了不到2/3。因此,還必須加大可再生能源的發(fā)展力度。

 

為加速風(fēng)電開發(fā)重心的轉(zhuǎn)移,中東南部各省要從戰(zhàn)略高度重視風(fēng)電開發(fā)。首要就是做好規(guī)劃,進(jìn)行更精細(xì)的資源詳查,按照最新的技術(shù)水平進(jìn)行技術(shù)可開發(fā)量評估。做好規(guī)劃,一方面,總量上去了,才能引起足夠的重視;另一方面,也有利于和配套電網(wǎng)的統(tǒng)籌與發(fā)展節(jié)奏的管理調(diào)控。政府主管部門在開發(fā)管理的體制機(jī)制上要大膽創(chuàng)新,出臺支持中東南部風(fēng)電開發(fā)的具體政策。同時,要協(xié)調(diào)部門之間審批環(huán)節(jié)的程序銜接,尤其是土地的使用審批工作。

 

對于開發(fā)企業(yè):

  • 一是開發(fā)布局要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整;
  • 二是中東南部的地形和風(fēng)況更為復(fù)雜,對風(fēng)電場設(shè)計選址等提出更高的技術(shù)要求,企業(yè)在前期需要做更細(xì)致的工作;
  • 三是改變原有按照機(jī)型進(jìn)行招標(biāo)采購的方式,應(yīng)該針對具體場址招標(biāo)“整體解決方案”;
  • 四是要高度重視水土保持和環(huán)境保護(hù)工作,樹立行業(yè)良好形象。

整機(jī)制造企業(yè)必須具備根據(jù)不同場址條件設(shè)計機(jī)組的能力,從賣設(shè)備向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變。要充分認(rèn)識到,未來的競爭不僅是制造能力的競爭,更是綜合技術(shù)能力的競爭。

 

02?分散式風(fēng)電:下一片“希望的田野”

 

?“十三五”期間,我國風(fēng)電開發(fā)重心向中東南部轉(zhuǎn)移已成必然之勢。但這些地區(qū)多為山地和丘陵,可供集中連片開發(fā)的區(qū)域越來越少,大規(guī)模開發(fā)模式越來越?jīng)]有用武之地,未來分散式開發(fā)將成為主要模式之一。
分散式開發(fā)可以結(jié)合具體情況因地制宜,適應(yīng)性很強。

  • 一是能夠更好地匹配中東南部的自然條件特點,以配網(wǎng)負(fù)荷和接入條件確定建設(shè)規(guī)模,可根據(jù)外部建設(shè)環(huán)境進(jìn)行靈活設(shè)計,對土地依賴程度較低。
  • 二是投資規(guī)模小、建設(shè)周期短、更容易吸引民間資本參與,帶動投資主體向多元化方向發(fā)展。三是中東南部普遍網(wǎng)架結(jié)構(gòu)堅強,配電網(wǎng)用電負(fù)荷高,無消納之虞。

目前,分散式風(fēng)電在中東南部顯現(xiàn)出巨大開發(fā)潛力。通過前期的積累,發(fā)展分散式風(fēng)電所需的微觀選址、整機(jī)等技術(shù)條件已經(jīng)具備。而從實際的評估情況和德國的發(fā)展經(jīng)驗來看,我國中東南部地區(qū)可用于開發(fā)分散式風(fēng)電的資源量空間十分廣闊。

 

同時,在政策層面,自2011年以來,國家陸續(xù)出臺多項文件,對分散式風(fēng)電項目的電網(wǎng)接入、運行管理等做出規(guī)定。尤其是國家能源局于2018年4月16日印發(fā)的《分散式風(fēng)電項目開發(fā)建設(shè)暫行管理辦法》,圍繞簡化流程、降低投資門檻、完善對項目融資等方面的支持性政策,向分散式風(fēng)電開發(fā)釋放多項政策利好。可以說,大力發(fā)展分散式風(fēng)電已經(jīng)萬事俱備,只欠東風(fēng)。

 

然而,就目前而言,要真正開發(fā)好分散式風(fēng)電,還必須破解審批流程復(fù)雜、電網(wǎng)接入要求不明確、融資難、征地更難等問題。為此,應(yīng)該盡快落實《分散式風(fēng)電項目開發(fā)建設(shè)暫行管理辦法》的要求,重點做好以下工作:

 

一是加大簡化管理流程力度。

 

政府部門應(yīng)該根據(jù)分散式風(fēng)電項目的特點簡化工作流程,引入新的管理機(jī)制,比如實行項目核準(zhǔn)承諾制、以縣域為單位將項目進(jìn)行打包核準(zhǔn)等方式,推動項目核準(zhǔn)由事前審批轉(zhuǎn)為事后監(jiān)管,政府職能從管項目向做服務(wù)轉(zhuǎn)變,通過為企業(yè)提供“一站式”的服務(wù)支持,有效簡化前期手續(xù)。

 

二是通過創(chuàng)新進(jìn)一步提高設(shè)備的可靠性和提供綜合服務(wù)的能力。

 

分散式風(fēng)電項目靠近生產(chǎn)和生活區(qū),一旦出現(xiàn)重大事故,所造成的設(shè)施和人員損失往往會波及到場址區(qū)之外。因此,整機(jī)企業(yè)必須持續(xù)加大創(chuàng)新力度,在進(jìn)一步提升機(jī)組質(zhì)量的同時,借助最新的傳感和大數(shù)據(jù)技術(shù)等強化對機(jī)組的運行監(jiān)測。

 

此外,隨著分散式風(fēng)電開發(fā)的專業(yè)化趨勢日益凸顯,具有豐富的項目設(shè)計、施工和運維管理經(jīng)驗的整機(jī)企業(yè)無疑在提供綜合服務(wù)方面具有很強的市場競爭力。這類企業(yè)應(yīng)當(dāng)培育全生命周期的專業(yè)化管理能力,運用所積累的各類資源和技術(shù)優(yōu)勢,持續(xù)提升提供綜合服務(wù)的能力。

 

三是優(yōu)化電網(wǎng)接入流程。

 

電網(wǎng)接入是制約分散式風(fēng)電發(fā)展的一個主要瓶頸:一方面,辦理流程長、效率低、接網(wǎng)投入過高;另一方面,此前執(zhí)行的分散式風(fēng)電接入電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)不僅過分著眼于電網(wǎng)的安全性,造成很多非必要的成本投入,并且在實施中還存在各地執(zhí)行不統(tǒng)一的問題。

 

對此,電網(wǎng)企業(yè)必須嚴(yán)格落實《分散式風(fēng)電項目開發(fā)建設(shè)暫行管理辦法》中的要求,采取有效措施縮短接網(wǎng)申請流程,并執(zhí)行符合實際需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

 

四是可以借鑒國外社區(qū)風(fēng)電發(fā)展的經(jīng)驗。

 

通過土地入股、PPP模式等方式增加地方的參與度,并將分散式風(fēng)電項目開發(fā)與各地旅游開發(fā)、特色小鎮(zhèn)建設(shè)、民生改善工程等相結(jié)合,使當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和居民從中受益,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展。

 

中東南部是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),總能耗超過全國的一半,因而也是我國推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型的重點區(qū)域。大力發(fā)展分散式風(fēng)電,可以加速這一進(jìn)程,并帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,一舉多得,也必將成為下一片“希望的田野”。

 

03?“兩?!笔袌觯好娉蠛?,春暖花開
近些年,越來越多的企業(yè)將目光投向海上和海外,“出海”步伐明顯加快。2017年,我國海上風(fēng)電新增裝機(jī)116萬千瓦,累計裝機(jī)達(dá)到279萬千瓦,穩(wěn)居全球第三。
同年,我國新增風(fēng)電機(jī)組出口裝機(jī)64.1萬千瓦,累計出口量達(dá)到320.5萬千瓦,遍布六大洲的33個國家和地區(qū)。不少開發(fā)企業(yè)也紛紛走出國門,對外投資逐年提升。一條覆蓋技術(shù)研發(fā)、開發(fā)建設(shè)、設(shè)備供應(yīng)、檢測認(rèn)證、配套服務(wù)的國際業(yè)務(wù)鏈基本成型。大力開拓“兩?!笔袌?,無論對我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,還是對行業(yè)和企業(yè)的健康發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。?

首先,對于我國風(fēng)電企業(yè)而言,海上風(fēng)電和海外市場屬于新興市場,代表著未來的發(fā)展方向,也是我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)下一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐之一。

 

從資源儲量來看,“兩?!笔袌鼍哂芯薮蟮拈_發(fā)空間。數(shù)據(jù)顯示,我國5米到25米水深線以內(nèi)近海區(qū)域、海平面以上50米高度,海上風(fēng)能資源開發(fā)潛力約為2億千瓦。

 

在國外,尤其是“一帶一路”沿線國家也擁有豐富的風(fēng)能資源。加快開拓這些市場,將會創(chuàng)造新的增量市場,從而確保有足夠的年度增長規(guī)模來推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

 

其次,開發(fā)“兩?!笔袌鰹槲覈b備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了新機(jī)遇。

 

一方面,由于關(guān)聯(lián)眾多產(chǎn)業(yè),加快開發(fā)海上風(fēng)電將起到很好的帶動作用,由此形成多個高度一體化的產(chǎn)業(yè)集群。

 

另一方面,海上自然條件惡劣,對各項設(shè)備技術(shù)要求更高。通過在海上的應(yīng)用探索,可以助推我國在高端軸承、齒輪箱和大功率發(fā)電機(jī)等前沿技術(shù)上實現(xiàn)突破。此外,與國際廠商的同臺競技也會加快國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的迭代速度。

 

最后,依托設(shè)備的出口和項目的開發(fā),可以加速我國風(fēng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的輸出,促使國內(nèi)企業(yè)在國際舞臺上獲得更大的話語權(quán),增強其參與全球競爭的軟實力。

 

當(dāng)然,目前我國風(fēng)電企業(yè)對“兩海”市場的開拓仍處于起步階段,還存在一些問題需要破解。

 

在海上風(fēng)電方面:

 

第一,政策環(huán)境亟待優(yōu)化。

 

一方面,海上風(fēng)電開發(fā)涉及多個政府部門,彼此間協(xié)調(diào)困難,造成審批手續(xù)復(fù)雜、時間長。另一方面,相關(guān)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還不完善,難以為開發(fā)全過程提供有效指導(dǎo)。

 

第二,必須強化創(chuàng)新力度。

 

一方面,雖然目前整機(jī)以及施工配套等方面已經(jīng)取得突破,但仍然難以真正滿足下一階段大規(guī)模開發(fā)的需要;另一方面,我國海上風(fēng)電依然面臨著巨大的降本壓力。因此,必須加強全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新,借助數(shù)字化技術(shù)等手段提升整機(jī)性能和可靠性,提高施工、運維和管理效率。

 

第三,一旦批量安裝后出現(xiàn)問題,將付出慘重代價。因此,必須遵循先安裝樣機(jī)再批量安裝原則,做好認(rèn)證測試。

 

在“走出去”過程中:

 

一是擯棄一味搶占市場的觀念。

 

這包含兩層含義:一方面,企業(yè)應(yīng)秉承“合作第一,競爭第二”的原則,高質(zhì)量開發(fā)好海外項目,用良好的內(nèi)部收益率和設(shè)備運行表現(xiàn)贏得國外投資者對中國風(fēng)電品牌的認(rèn)可;

 

另一方面,企業(yè)要積極體現(xiàn)建設(shè)性,通過投資推動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會建設(shè)。為此,行業(yè)協(xié)會有必要引導(dǎo)行業(yè)加強自律,進(jìn)行有序競爭。企業(yè)必須制定更加系統(tǒng)的“走出去”戰(zhàn)略,將國際化滲透到更多環(huán)節(jié)中。

 

二是構(gòu)建立體化風(fēng)險防范體系。

 

政府層面,可以多渠道收集各國的風(fēng)電市場信息,為企業(yè)決策提供依據(jù)。行業(yè)協(xié)會則應(yīng)當(dāng)通過加強與國外相關(guān)組織和政府部門的對接、共同舉辦會議等,打破信息不對稱。企業(yè)層面,投資決策前應(yīng)對擬投資國展開詳細(xì)調(diào)研,全面考量各種風(fēng)險;業(yè)務(wù)經(jīng)營中,必須建立完善的風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制。

 

三是積極應(yīng)對日益激烈的貿(mào)易摩擦。

 

企業(yè)應(yīng)運用多種手段在當(dāng)?shù)氐姆审w系、政治制度框架內(nèi)主張自己的權(quán)益。我國政府則需要在國際經(jīng)貿(mào)往來中為企業(yè)爭取更多話語權(quán),敦促相關(guān)國家按照世貿(mào)組織自由市場基本規(guī)則公平行事。

四是加快國際多邊互認(rèn)體系建設(shè)。

 

目前,我們在這方面已經(jīng)取得一些成績,2017年4月,國際電工委員會可再生能源設(shè)備認(rèn)證互認(rèn)體系(IECRE)宣布,北京鑒衡認(rèn)證中心成為IECRE認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu),并準(zhǔn)許頒發(fā)IECRE證書。下一步,還要加快推進(jìn)這些工作,為企業(yè)參與國際競爭創(chuàng)造更有利條件。

 

五是完善知識產(chǎn)權(quán)布局。

 

相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷通過自主創(chuàng)新提高獲得關(guān)鍵技術(shù)等核心專利的能力,并加強風(fēng)電出口產(chǎn)品的專利侵權(quán)風(fēng)險管理。

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04?平價無補貼:陽光總在風(fēng)雨后

 

近十年,全球可再生能源成本進(jìn)入到快速下降階段,部分新增可再生能源成本接近甚至低于傳統(tǒng)能源成本。國際可再生能源署的數(shù)據(jù)顯示,2017年,全球風(fēng)力發(fā)電平均電價降到4美分/千瓦時,德國陸上風(fēng)電招標(biāo)平均中標(biāo)價格為3.8歐分/千瓦時,海上風(fēng)電甚至出現(xiàn)全球首個“零補貼”項目。
相比而言,我國風(fēng)電設(shè)備的制造成本遠(yuǎn)低于國外,但風(fēng)電的投資成本和度電成本卻高于國外。這主要由兩方面原因造成:一是棄風(fēng)限電。據(jù)測算,2017年棄風(fēng)限電造成的損失,相當(dāng)于將每千瓦時風(fēng)電的成本抬高了6.3分錢。此外,棄風(fēng)限電還掩蓋不同風(fēng)電機(jī)組的技術(shù)水平、效率和可靠性高低差異,阻礙優(yōu)勝劣汰,抑制技術(shù)進(jìn)步,已經(jīng)成為制約風(fēng)電電價下調(diào)的最大“絆腳石”。另一個則是各類非技術(shù)成本。比如地方政府將風(fēng)電資源配置給不具備技術(shù)能力和資金實力的企業(yè),倒賣路條行為加大了開發(fā)成本;消納條件無法有效落實,風(fēng)電項目建成后不能及時并網(wǎng);以資源出讓、企業(yè)援建和捐贈等名義變相向企業(yè)收費,增加了項目投資經(jīng)營成本;以資源換產(chǎn)業(yè)投資,加劇產(chǎn)能過剩,給制造企業(yè)增加負(fù)擔(dān),造成投資浪費。據(jù)測算,這些非技術(shù)成本相當(dāng)于將每千瓦時風(fēng)電的成本抬高了5分錢左右,在“三北”地區(qū)甚至達(dá)到大約0.1元。因此,要實現(xiàn)風(fēng)電平價上網(wǎng),就必須盡快消除上述不合理和非必要的成本。對此,相關(guān)部門一直在積極采取措施。2017年5月17日,國家能源局印發(fā)《關(guān)于開展風(fēng)電平價上網(wǎng)示范工作的通知》,提出政府保證不限電,上網(wǎng)電價按照項目所在地的火電標(biāo)桿電價執(zhí)行,鼓勵有條件、有能力的企業(yè)開展示范。2018年4月26日,國家能源局下發(fā)《關(guān)于減輕可再生能源領(lǐng)域企業(yè)負(fù)擔(dān)有關(guān)事項的通知》,力圖通過多種舉措清除阻礙可再生能源健康發(fā)展的非技術(shù)成本,減輕企業(yè)投資經(jīng)營負(fù)擔(dān)。

 

有了一系列利好政策,接下來要抓好落實。一方面,應(yīng)該加快推進(jìn)平價上網(wǎng)示范工作。

 

為此,有幾個問題需要明確:

 

  • 一是必須確保不棄風(fēng)限電,建議政府、電網(wǎng)企業(yè)、項目業(yè)主等三方,以具有法律約束效力的方式簽署相關(guān)協(xié)議,明確權(quán)責(zé)。
  • 二是需要確定如果今后火電標(biāo)桿電價調(diào)整了,或者隨著電力體制改革的進(jìn)程取消了標(biāo)桿電價,示范項目電價該如何執(zhí)行。是不是可以按照試點項目并網(wǎng)時的火電標(biāo)桿電價為準(zhǔn),簽訂長期購電合同?
  • 三是應(yīng)該加強對相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析工作,建立度電成本統(tǒng)計和跟蹤數(shù)據(jù)平臺。

 

另一方面,必須嚴(yán)格執(zhí)行政策中有關(guān)清除非技術(shù)成本的規(guī)定,做到令行禁止。對繼續(xù)強行收取資源出讓費的地區(qū),上一級政府主管部門要依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

 

當(dāng)前,伴隨著主要矛盾的轉(zhuǎn)移,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)步入新的階段,未來的發(fā)展脈絡(luò)已經(jīng)清晰可見,要解決的核心問題也日益明朗。圍繞產(chǎn)業(yè)所需,在政策層面,國家能源局陸續(xù)出臺一系列文件,順應(yīng)新形勢,解決新問題。配額制政策有望年內(nèi)出臺,力圖通過明確考核主體、設(shè)定配額目標(biāo)、嚴(yán)格處罰措施、配套實施綠證交易等舉措,將驅(qū)動各地發(fā)展可再生能源的動力由利益轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w責(zé)任,由此解決部分地區(qū)的發(fā)展動力不足問題,為可再生能源打開更廣闊的發(fā)展空間。

 

《關(guān)于開展風(fēng)電平價上網(wǎng)示范工作的通知》《關(guān)于減輕可再生能源領(lǐng)域企業(yè)負(fù)擔(dān)有關(guān)事項的通知》則希冀通過梳理各類非技術(shù)成本并予以清理,對政府部門和電網(wǎng)企業(yè)的工作進(jìn)行規(guī)范,化解非技術(shù)成本制約,大幅降低可再生能源開發(fā)成本,為早日實現(xiàn)平價上網(wǎng)掃除障礙。

 

《關(guān)于開展分布式發(fā)電市場化交易試點的通知》《分散式風(fēng)電項目開發(fā)建設(shè)暫行管理辦法》旨在完善規(guī)劃編制、審批、建設(shè)流程,多渠道化解融資難題,并借助靈活的上網(wǎng)方式提高項目的經(jīng)濟(jì)性,從而加速分散式風(fēng)電的發(fā)展,以此推進(jìn)電力系統(tǒng)變革的進(jìn)程。這些政策為進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)電的開發(fā)空間,降低發(fā)電成本,提升競爭力奠定了堅實基礎(chǔ)。

 

在這些政策的支撐下,面對新的形勢,開發(fā)企業(yè)和整機(jī)企業(yè)必須迅速做出改變。其中,開發(fā)企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,根據(jù)資源、環(huán)境條件的變化以及分散式風(fēng)電的特點調(diào)整開發(fā)建設(shè)與運維管理方式,推動各個環(huán)節(jié)朝著更加智能化和專業(yè)化的方向發(fā)展,并以全生命周期為視角來降低度電成本。

 

整機(jī)企業(yè)則需要以創(chuàng)新為抓手,以數(shù)字化技術(shù)為切入點,持續(xù)提高機(jī)組的發(fā)電效率和可靠性,為客戶提供定制化的設(shè)備產(chǎn)品和綜合服務(wù)。有理由相信,有了政策“組合拳”,再加上全行業(yè)的共同努力,我國風(fēng)電發(fā)展必將開創(chuàng)新時代。

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