中國風(fēng)電行業(yè)經(jīng)過多年的快速發(fā)展，目前累計裝機(jī)規(guī)模占全球的 33.6%，已躍居全球第一。然而，“三北”地區(qū)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時，全年棄風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，在地區(qū)電力過剩的情況下，開拓海外風(fēng)電市場可以有效緩解國內(nèi)市場競爭激烈、地區(qū)電力過剩的問題，有助于尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。
與此同時，東南亞地區(qū)人口規(guī)模已達(dá)6.3億，不斷增長的新能源需求促使各國政府開始將注意力轉(zhuǎn)向新能源開發(fā)。根據(jù)中國新能源海外發(fā)展聯(lián)盟最新發(fā)布的《2017“一帶一路”中國新能源國際發(fā)展報告》 ，“一帶一路”沿線國家人均年用電量不到1700千瓦時，低于全球平均3000千瓦時的水平，如果這一水平向目前世界平均水平靠攏，將為新能源增長帶來巨大市場空間，因此從長期來看，東南亞市場有很大的潛力。
近年來，風(fēng)脈能源公司多次前往東南亞泰國、馬來西亞、印度尼西亞等國實地考察，進(jìn)行詳細(xì)論證，對欲開展合作項目當(dāng)?shù)仫L(fēng)電資源情況進(jìn)行了深入了解，走在國內(nèi)眾多新能源民營企業(yè)前列。
在判斷時機(jī)成熟后，風(fēng)脈能源于近日正式組建了風(fēng)脈國際有限公司（風(fēng)脈能源香港控股子公司），作為進(jìn)入國際市場的新能源投資開發(fā)平臺。風(fēng)脈國際依托母公司專業(yè)成熟的項目投資管理經(jīng)驗，為客戶創(chuàng)造長期、穩(wěn)定、高效的經(jīng)濟(jì)收益，涵蓋新能源開發(fā)、投資、項目規(guī)劃、電站定價等業(yè)務(wù)。致力于打造科學(xué)生態(tài)環(huán)保項目，助力國際新能源項目建設(shè)，促進(jìn)海外新能源市場健康發(fā)展。
我們在第一時間，為大家?guī)砹孙L(fēng)脈國際負(fù)責(zé)人朱丹的專訪。
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朱丹擁有豐富的新能源行業(yè)經(jīng)驗和極高的行業(yè)及客戶認(rèn)可度。她長期管理著伍德集團(tuán)旗下清潔能源公司（前峰能，Sgurr Energy）的亞太地區(qū)業(yè)務(wù)和運營管理，參與了伍德清潔能源成立以來的所有中國可再生能源項目咨詢項目。
她長期管理著伍德集團(tuán)旗下清潔能源公司（前峰能，Sgurr Energy）的亞太地區(qū)業(yè)務(wù)和運營管理，參與了伍德清潔能源成立以來的所有中國可再生能源項目咨詢項目。其中管理超過8GW的中國風(fēng)電資產(chǎn)及2GW光伏資產(chǎn)等第三方盡調(diào)項目、世行CRESP陸上和海上風(fēng)電項目、中歐政府管理的東南沿海風(fēng)電開發(fā)示范項目、IFC融資西北風(fēng)場建設(shè)咨詢項目、第一個香港海上風(fēng)電項目、多個臺灣海上風(fēng)電技術(shù)服務(wù)項目，以及菲律賓 、越南、 巴基斯坦及韓國風(fēng)電等項目。
擁有超過十二年行業(yè)經(jīng)驗的她，致力于本地化服務(wù)，創(chuàng)新優(yōu)化先進(jìn)技術(shù)，注重服務(wù)品質(zhì)，深受客戶信任。
朱丹，你好?？梢院唵蜗蛭覀冎v述一下你的行業(yè)經(jīng)歷嗎？
我是在2006年轉(zhuǎn)行到新能源行業(yè)的。當(dāng)時正值中國可再生能源規(guī)?；钠鹗茧A段，為當(dāng)時第一個外資獨資的內(nèi)蒙風(fēng)電場服務(wù)。我覺得非常幸運和很寶貴的經(jīng)驗是，能夠經(jīng)歷一個行業(yè)崛起的完整過程，從新能源法2006年出臺，陸上風(fēng)電規(guī)?；_始，技術(shù)快速升級騰飛、外資從強(qiáng)勢到淡出，價格戰(zhàn)帶來的行業(yè)洗牌，市場從動蕩到穩(wěn)健不斷發(fā)展，到運維市場爆發(fā)，近海風(fēng)電到海上風(fēng)電、裝機(jī)容量到發(fā)電表現(xiàn)的追求變化，中國新能源企業(yè)開始海外投資擴(kuò)張等等各種故事，讓我深入的經(jīng)歷和參與到了中國新能源行業(yè)的發(fā)展之中。
多年的新能源行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，對我來說不光是經(jīng)驗積累的過程，也是感情積累的過程。我對行業(yè)有很深的感情，也是來自于這些年收獲的友情，與業(yè)內(nèi)同事們、朋友們共同完成一個又一個項目，一同經(jīng)歷行業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨。入行時，這是一份工作，如今，這是一份事業(yè)一份使命。環(huán)境問題、全球暖化、空氣污染、化石能源等帶來危機(jī)，我們的行業(yè)在一步一個腳印的改善地球。我身邊的家人朋友都受影響，變得更加關(guān)注環(huán)境，這是值得驕傲的一件事。
風(fēng)脈能源這家企業(yè)有什么特質(zhì)吸引了你？
風(fēng)脈能源這些年來成長很快。2009年我認(rèn)識了葉毅董事長，當(dāng)時我代表峰能與葉毅一起參與了一個海外風(fēng)電項目工程咨詢，在項目交流過程中，大家理念一致，惺惺相惜。此后彼此在新能源領(lǐng)域的多次交集讓我逐漸了解了風(fēng)脈能源的價值。風(fēng)脈團(tuán)隊們對新能源行業(yè)充滿熱情，重視技術(shù)創(chuàng)新，專注于做好項目，這點很打動我。今年風(fēng)脈將國際化作為重要的公司發(fā)展布局，結(jié)合國家的走出去戰(zhàn)略和中資新能源企業(yè)出海大潮，我認(rèn)為這是一個很好的時機(jī)，可以和一群志同道合的新能源工作者一起做一點事情。能夠加盟風(fēng)脈，我感到十分榮幸，希望利用我過去多年外企海外項目的經(jīng)驗，為中國企業(yè)出海拓展國際新能源市場出一份力。
你認(rèn)為海外新能源開發(fā)市場有什么特點？
海外新能源市場可以分為成熟市場（歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)）和新興市場（東南亞、中東、澳洲、非洲等）。前者開發(fā)風(fēng)險較低，風(fēng)險可控，資源好，模式相對固定；后者則似曾相識，宛如乘坐時光機(jī)穿越回了十年前的國內(nèi)，政策、市場和模式都還在逐漸成型之中。風(fēng)資源方面則與國內(nèi)不盡相同，比如東南亞區(qū)域的風(fēng)資源普遍沒那么優(yōu)質(zhì)，對風(fēng)資源勘察設(shè)計能力的要求更高，需要因地而定，進(jìn)行精細(xì)化的開發(fā)和管理才能保證理想的投資回報。
當(dāng)前中國新能源企業(yè)開發(fā)海外市場有什么短板？
中國開發(fā)商常遇到的問題普遍有：成熟市場項目控股的難度、不同的國家新能源的政策和法規(guī)的判斷、項目特征性的把握和項目各層面信息不對稱等問題。與開發(fā)國內(nèi)項目相比，開發(fā)海外項目時，留給新能源企業(yè)作出判斷的時間往往不寬裕，比如一些收購類的項目，經(jīng)常只有一個月的周期來完成盡調(diào)并決策，這對初涉海外新能源市場，摸著石頭過河的中國新能源企業(yè)會顯得尤為緊迫。
風(fēng)脈香港公司提供怎樣的服務(wù)和價值？
香港在金融、法律、國際交流和投資配套領(lǐng)域優(yōu)勢明顯，在一帶一路中資出海大潮中承擔(dān)重要責(zé)任。其輻射范圍經(jīng)南海至印度洋，延伸到歐洲，還從中國經(jīng)過南海至南太平洋，從而促進(jìn)和南亞、東南亞、中東、北非以及歐洲國家的經(jīng)濟(jì)往來。一直以來外資駐香港和本土的金融機(jī)構(gòu)都在投資內(nèi)地新能源項目公司，中資新能源企業(yè)也很多選擇在香港上市，并作為投資海外的跳板；與此同時，綠色金融也是香港未來重要的發(fā)展規(guī)劃方向。
風(fēng)脈香港公司致力服務(wù)于新能源行業(yè)以中資企業(yè)為主的國內(nèi)外業(yè)主、投融資和技術(shù)方。依托香港作為海內(nèi)外市場的連接紐帶，為國內(nèi)新能源開發(fā)企業(yè)在國際上尋找和開發(fā)優(yōu)質(zhì)項目、憑著多年項目風(fēng)險評估和可行性的經(jīng)驗為中資保駕護(hù)航；為國際業(yè)主和投融資方在華新能源投資提供一站式的解決方案。我們對市場的熟悉、判斷的可靠性、積累的技術(shù)力量，能夠與我們的客戶共同開拓具有投資價值的新能源資產(chǎn)。具體一些的服務(wù)：項目自主開發(fā)、海外項目評估和風(fēng)險把關(guān)、技術(shù)工程和創(chuàng)新的輸出、一站式電站解決方案。
我們立足國家戰(zhàn)略的重要高度，把握全局，放眼全球，以技術(shù)帶動資金、用項目征服客戶，以風(fēng)脈國際為橋梁，幫助更多有能力、有意愿的中國新能源企業(yè)連接?xùn)|南亞和歐美市場、大力進(jìn)軍海外新能源市場，對“一帶一路”沿線國家新能源市場進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
來源：風(fēng)脈能源
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