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謝長軍:從戰(zhàn)略滯后跨入先進行列——記龍源河北風電開發(fā)歷程
作者:每日風電 2019/03/29 瀏覽:5839 頭條

謝長軍,1957年出生,1975年7月參加工作,東北電力學院熱能動力專業(yè)本科畢業(yè),教授級高級工程師,曾任龍源電力集團股份有限公司總經(jīng)理、中國國電集團公司黨組成員、副總經(jīng)理。在英國《世界風電之窗》月刊評選出的2012年世界風電行業(yè)30位最具影響力人物中,位列第三。

 

 

從戰(zhàn)略滯后跨入先進行列

——記龍源河北風電開發(fā)歷程

 

河北省是我國“三北”風能資源豐富地區(qū),特別是張家口、承德壩上地區(qū)尤其突出。從2004年至今天,龍源電力在此奮斗了15個年頭,經(jīng)歷了從戰(zhàn)略滯后到行業(yè)領(lǐng)先的跨越,也經(jīng)歷了風電場建成但電力送出受限的煩惱。但總體上,該地區(qū)實現(xiàn)了規(guī)模發(fā)展、規(guī)劃送出、逐步減少棄風限電比例的良性發(fā)展歷程。今記錄二、三事以饗讀者。

 

與河北建投合作,布局承德風電

 

2004年,龍源電力確定了規(guī)劃建設(shè)全國六大風電基地的戰(zhàn)略,河北是其中之一。但整個地區(qū)行動遲緩,戰(zhàn)略實施明顯滯后,直到2006年5月12日,龍源電力與河北建投合作,在人民大會堂與圍場滿族蒙古族自治縣政府簽訂160萬千瓦風電開發(fā)協(xié)議,才真正開啟龍源在承德地區(qū)風電開發(fā)的征程。

 

 

2006年5月12日,龍源電力與河北建投合作,在人民大會堂與圍場滿族蒙古族自治縣政府簽訂160萬千瓦風電開發(fā)協(xié)議

 

同年8月,在國電華北公司的支持下,王懷國同志出任龍源建投承德籌建處主任,帶領(lǐng)8人創(chuàng)業(yè)團隊,開啟了艱苦創(chuàng)業(yè)的工作經(jīng)歷。12月,龍源承德公司一屆一次董事會召開,我任董事長,河北建投曹欣任副董事長,王懷國正式受聘任總經(jīng)理。第二天我們現(xiàn)場踏勘了山灣子項目現(xiàn)場,室外溫度零下28度,當時穿著軍大衣還感覺被凍透一樣,可見壩上環(huán)境確實艱苦。多年來,龍源人就是在這樣的環(huán)境下奮戰(zhàn)在壩上的山地草原。

 

 

項目地所在的河北承德地區(qū),冬天零下二十多度,軍大衣裹身,仍然被凍透

 

在龍源電力的鼎力支持下,王懷國帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團隊歷經(jīng)3年積累,于2009年12月26日,同時投運一座220千伏升壓站、兩座110千伏升壓站、兩條110千伏線路以及20萬千瓦風電項目。承德地區(qū)以普發(fā)風電場為中心,陸續(xù)投運了65萬千瓦項目,在承德區(qū)域內(nèi)裝機容量排名第一。由于地區(qū)不限電,風能資源好,平均年利用小時數(shù)超過2500小時,效益情況一直保持在較好水平。

 

以收購民企為契機,進入建設(shè)快車道

 

龍源電力在張家口地區(qū)的風電開發(fā)團隊與承德不同,主要依托龍源本部外派干部。龍源現(xiàn)任總經(jīng)理助理、安全監(jiān)督部主任吳涌是第一任總經(jīng)理,龍源原副總經(jīng)理王連生擔任董事長。張家口公司成為龍源電力本部及在京單位員工實踐鍛煉的基地,干部員工也來自五湖四海,于國富、杜杰、張美寧等先后出任總經(jīng)理(或主持工作的副總經(jīng)理)。2006年底,龍源電力以500萬元的價格從天津一家民企手中收購了已核準的尚義縣石人4.95萬千瓦項目。通過項目收購,快速進入張家口地區(qū),搶回了因戰(zhàn)略滯后損失的時間。該項目2008年6月投產(chǎn)發(fā)電,成為龍源電力收購的第一個風電項目,也是龍源電力在河北區(qū)域投運的第一個風電項目。

 

2008年6月18日,石人一期4.95萬千瓦風電項目竣工儀式、麒麟山風電場15萬千瓦項目開工儀式

 

在張家口第一個百萬基地規(guī)劃實施之前,2007年3月,在尚義縣政府的支持下,龍源電力以30萬元的價格從北京一家民營公司收購了麒麟山40萬千瓦前期項目,奠定了龍源電力在張家口地區(qū)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。由于收購項目附帶滿一年的測風數(shù)據(jù),有機會趕上了基地發(fā)展的快車。

 

2009年12月,麒麟山一期15萬千瓦項目在張家口第一個百萬千瓦基地中率先投產(chǎn),該項目也同時獲得了中國風電歷史上第一個“魯班獎”。在張家口地區(qū)的風電開發(fā)起步階段,龍源項目經(jīng)濟效益較好,但2011年之后,張家口投產(chǎn)的風電項目容量遠超電網(wǎng)接納能力,造成嚴重的限電問題,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入低谷。在冀北電網(wǎng)的努力下,2015年5月,張家口三站四線投運,大幅緩解了限電局面。截至2018年底,龍源電力在張家口地區(qū)投運3個風電場,裝機容量達52.45萬千瓦。

 

龍源河北公司聚風風電場(路超攝)

 

合并重組,形成對外發(fā)展合力

 

2013年1月,為了壯大在河北省的發(fā)展實力,龍源電力整合了承德和張家口兩家項目公司,干部任命是我過去宣布的,也是我離任龍源總經(jīng)理職務(wù)之前做的幾件大事之一。王懷國任重組后的龍源河北公司總經(jīng)理,張美寧任黨委書記,同時宣布的還有蒙東公司。2014年底,承德地區(qū)郭家灣、黃土梁項目投運,龍源河北公司裝機首超百萬千瓦。2015年12月25日,張家口麒麟山三期項目經(jīng)過半年施工建設(shè),成功并網(wǎng)發(fā)電。得益于國家能源局和國家電網(wǎng)公司實施的促進風電消納“雙降”(降限電量,降限電比例)的措施,2016年以來,龍源河北公司效益大幅提升,2016年利潤突破4億元;2017年利潤突破5億元,并連續(xù)兩年獲得國電集團五星級發(fā)電企業(yè),其中2017年目標責任制考核在龍源電力排名第一。2017年8月,國電集團喬保平董事長視察了龍源承德風電場,給干部員工以極大鼓舞。

 

 

2016年9月9日,時任國家能源局副局長史玉波(2排左3)到龍源河北公司麒麟山風電場調(diào)研

瓶頸凸顯,但前景樂觀

 

目前存在的最大瓶頸是承德第二個百萬千瓦風電基地送出問題。由于送出線路涉及林地手續(xù)問題,建設(shè)進度滯后,導致項目無法并網(wǎng)。目前省、市、縣地方政府都很重視,電網(wǎng)公司和林業(yè)部門正在積極協(xié)調(diào)解決。隨著京津冀一體化戰(zhàn)略深入推進,北京、張家口冬奧會舉辦以及張家口可再生能源示范區(qū)的實施,尤其是華北地區(qū)大氣污染治理的需要,河北省新能源開發(fā)地位將更加重要,電力消納前景看好。

 

 

龍源河北公司桐風風電場 ( 田野攝)

 

2018年11月,張北到雄安的特高壓線路核準,再次打開了張家口風電規(guī)?;l(fā)展的大門。目前,龍源電力在河北區(qū)域投產(chǎn)風電117.27萬千瓦,是河北省內(nèi)裝機容量超百萬的3家風電企業(yè)之一。龍源河北公司在建項目30萬千瓦,核準待建40萬千瓦,儲備50萬千瓦以上,再加上國電電力、華北公司、國華投資公司的項目,河北省是國家能源集團風電裝機規(guī)模最大的省區(qū)之一,也是集團公司未來幾年陸地風電建設(shè)規(guī)模最大的地區(qū)。據(jù)龍源河北公司現(xiàn)任總經(jīng)理王承凱介紹,龍源在河北的風電開發(fā),將在未來幾年邁上200萬千瓦的新臺階。

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