黨的十九大把競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰確立為深化經(jīng)濟體制改革的重要目標(biāo)，強調(diào)必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動發(fā)展質(zhì)量、效率、動力“三個變革”，提高全要素生產(chǎn)率。隨著風(fēng)電、光伏電價2020年實現(xiàn)平價上網(wǎng)的目標(biāo)的有關(guān)要求，企業(yè)要想在激烈市場競爭和持續(xù)深化改革中立于不敗之地，必須對標(biāo)提升、挖潛增效，推動高質(zhì)量發(fā)展。在十九大精神及行業(yè)政策調(diào)整的大背景下，集團公司陳飛虎總經(jīng)理提出提高政治站位,統(tǒng)一思想行動,堅決做到“兩個擁護”，“干就干一流的事,干就干成一流”的目標(biāo)要求。
近年來，大唐新疆清潔能源公司為建設(shè)成為集團一流、區(qū)域一流的清潔能源企業(yè)目標(biāo)，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革與發(fā)展的總體要求和部署，按照大唐集團建設(shè)國際一流能源集團的戰(zhàn)略目標(biāo)，以堅持質(zhì)量與效益為指引，貫穿“干就干一流的事，干就干成一流”的改革發(fā)展要求，立足當(dāng)前，著眼未來，加快存量的高質(zhì)量運行和增量的高質(zhì)量發(fā)展，始終堅持以功成不必在我的思想境界，踐行我在功必能成的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，走出了一條安全生產(chǎn)穩(wěn)、經(jīng)濟效益好、創(chuàng)新能力強、幸福指數(shù)高的逆勢攻堅之路，為集團公司、新疆公司改革發(fā)展做出了積極貢獻。2011年以來，公司累計資產(chǎn)總額103.39億元，投產(chǎn)以來持續(xù)實現(xiàn)盈利。
一、打造三大亮點，提升存量項目高質(zhì)量運行
從優(yōu)化運行、檢修維護、成本資金、物資采購等各環(huán)節(jié)入手狠抓對標(biāo)挖潛，提升存量項目高質(zhì)量運行。
（一）抓安全筑基礎(chǔ)，打造安全一流新亮點。認真落實陳飛虎總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性地位和全局性作用的要求，不斷提升安全管理水平。
——深化安全培訓(xùn)教育。堅持制度管總，強化安全法律法規(guī)及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“安全生產(chǎn)獎懲實施細則”等制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)考試平臺，通過“以考促培”、嚴格獎懲等舉措，全員參考率達100%，合格率達100%，切實提升各級人員落實安全主體責(zé)任的意識。
——深化現(xiàn)場安全管理。從嚴做好現(xiàn)場隱患整改和設(shè)備治理工作。今年以來，啟動“風(fēng)機故障降頻次專項治理工作”，先后兩次開展風(fēng)機隱患排查和隱患排查“回頭看”活動，發(fā)動全體生產(chǎn)系統(tǒng)人員從53個方面全面排查680臺風(fēng)機，累計整改問題7221項，整改率達92%，設(shè)備可利用率明顯提升。
——加強安全文化、安全監(jiān)督體系建設(shè)。結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想要求，突出強調(diào)全員安全生產(chǎn)意識，堅持技術(shù)先行，全面啟動設(shè)備綜合管理評價和檢修質(zhì)量評差工作，定期召開設(shè)備缺陷反饋會、標(biāo)準化現(xiàn)場剖析會，打造標(biāo)準化、規(guī)范化安全生產(chǎn)秩序，努力營造濃厚的安全氛圍。
（二）抓生產(chǎn)保經(jīng)營，打造效益一流新亮點。主動適應(yīng)當(dāng)前“數(shù)字化時代”新常態(tài)，組織實施“集中監(jiān)控、運維一體、集約檢修”生產(chǎn)運營模式改革，突出生產(chǎn)運行、檢修維護、成本管控、物資配送“四個優(yōu)化”，打造公司效益一流新亮點。
——持之以恒增效益。突出電量、成本兩條防線，全力推動搶電量、降成本、增效益，持續(xù)提供盈利能力。堅持“電量為王、效益優(yōu)先、搶字當(dāng)頭”，將全年奮斗目標(biāo)電量分解到各場站、細化到每一天；加強對發(fā)電量完成情況的監(jiān)控，“以日保周、以周保月、以月保年”，發(fā)電量較同期實現(xiàn)明顯增長。
——加大虧損企業(yè)治理。認真組織實施“3+1攻堅任務(wù)”及公司制定的“堅決打贏虧損場站治理攻堅戰(zhàn)”根本任務(wù)，對虧損場站有針對性地實施“一廠一策”，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，努力提高效益，止住出血點，截至目前，虧損場站同比實現(xiàn)減虧。
——科學(xué)組織生產(chǎn)。針對場站管理半徑大、物資配送周期長、服務(wù)費用高等實際情況，全面落實“集中監(jiān)控、運維一體、集約檢修”生產(chǎn)運營模式改革，建立物流中心，生產(chǎn)運營過程得到優(yōu)化和提升。
（三）抓黨建促提升，打造管理一流新亮點。全面貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神，再次深入學(xué)習(xí)中央企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會精神，高標(biāo)準、高質(zhì)量推進各項工作。
——充分發(fā)揮黨委作用。充分發(fā)揮黨委在公司治理結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨委會研究討論作為決策重大問題的前置程序，確?？茖W(xué)決策、依法決策、民主決策，推進全面從嚴治黨和依法從嚴治企業(yè)，確保企業(yè)發(fā)展的正確方向。
——強化理論學(xué)習(xí)。加強各級黨委中心組學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記近期重要講話精神和黨中央國務(wù)院系列會議精神，傳達學(xué)習(xí)集團公司近期有關(guān)會議精神，學(xué)習(xí)活動在所有基層企業(yè)和全體職工中實現(xiàn)了全覆蓋。
——確?！皟蓚€穩(wěn)定”。加大職工思想動態(tài)分析力度，及時發(fā)現(xiàn)和積極解決廣大職工最關(guān)心的問題，確保了職工隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，充分用好“四種形態(tài)”，強化對黨員干部的監(jiān)督管理；認真落實中央八項規(guī)定精神，加強紀律作風(fēng)建設(shè)的檢查抽查，積極營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
二、實施三大創(chuàng)新，提升增量項目的高質(zhì)量發(fā)展
從發(fā)展規(guī)劃、項目策劃、優(yōu)化設(shè)計、工程管理等各環(huán)節(jié)入手加強技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量、安全對標(biāo)管理，建設(shè)精品工程，降低工程造價，加快培育公司低成本競爭優(yōu)勢，提升增量項目高質(zhì)量發(fā)展。
（一）實施發(fā)展創(chuàng)新，堅持戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)一流
認真落實集團公司關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，探索培育公司科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢，增加優(yōu)勢區(qū)域項目增量，加大可再生能源開發(fā)力度，努力在創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展中走在前列。
——抓好頂層設(shè)計。結(jié)合公司資產(chǎn)現(xiàn)狀、資源稟賦、政策市場環(huán)境和發(fā)展項目等情況，堅持“做優(yōu)存量、做精增量”，科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略。
——積極推進風(fēng)電、太陽能優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收購工作，研究布局光熱發(fā)電示范項目及多能互補、儲能項目，不斷提升區(qū)域新能源占比。
（二）實施管理創(chuàng)新，堅持嚴格管控創(chuàng)一流
沒有思想大解放，就沒有企業(yè)大發(fā)展。今年以來，公司全面開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、增效益”為主題，積極推動各項工作提升。
今年以來，開展“整治形式主義、官僚主義”，整改各類問題 ??件；組織下場站調(diào)研 ?次；舉行周末大講堂 次，在解放思想、更新觀念的帶動下，干部職工隊伍的大局意識、責(zé)任意識、危機意識明顯增強；自強不息、負重奮進的精神狀態(tài)占據(jù)主流地位；直接推動安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、工程建設(shè)等重點工作取得突破性成績，盈利能力同比實現(xiàn)顯著提升。
（三）堅持機制創(chuàng)新，嚴格管控創(chuàng)一流。
實施了抓安全筑基礎(chǔ),抓生產(chǎn)保發(fā)展、抓作風(fēng)促提升的具體措施，堅持推進管理、機制、技術(shù)“三大改革”創(chuàng)新，打造了精益安全、精益生產(chǎn)、幸福大唐“三大亮點”，筑牢了“六個一流”建設(shè)基礎(chǔ)，即一流的黨的建設(shè)能力、一流的安全管控能力、一流的價值創(chuàng)造能力、一流的可持續(xù)發(fā)展能力、一流的企業(yè)治理能力、一流的專業(yè)化運營能力，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
來源：大唐新疆清潔能源公司
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