黨的十九大把競(jìng)爭(zhēng)公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰確立為深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重要目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量、效率、動(dòng)力“三個(gè)變革”，提高全要素生產(chǎn)率。隨著風(fēng)電、光伏電價(jià)2020年實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)的目標(biāo)的有關(guān)要求，企業(yè)要想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)深化改革中立于不敗之地，必須對(duì)標(biāo)提升、挖潛增效，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。在十九大精神及行業(yè)政策調(diào)整的大背景下，集團(tuán)公司陳飛虎總經(jīng)理提出提高政治站位,統(tǒng)一思想行動(dòng),堅(jiān)決做到“兩個(gè)擁護(hù)”，“干就干一流的事,干就干成一流”的目標(biāo)要求。
近年來(lái)，大唐新疆清潔能源公司為建設(shè)成為集團(tuán)一流、區(qū)域一流的清潔能源企業(yè)目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的總體要求和部署，按照大唐集團(tuán)建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以堅(jiān)持質(zhì)量與效益為指引，貫穿“干就干一流的事，干就干成一流”的改革發(fā)展要求，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，加快存量的高質(zhì)量運(yùn)行和增量的高質(zhì)量發(fā)展，始終堅(jiān)持以功成不必在我的思想境界，踐行我在功必能成的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，走出了一條安全生產(chǎn)穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)效益好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、幸福指數(shù)高的逆勢(shì)攻堅(jiān)之路，為集團(tuán)公司、新疆公司改革發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。2011年以來(lái)，公司累計(jì)資產(chǎn)總額103.39億元，投產(chǎn)以來(lái)持續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利。
一、打造三大亮點(diǎn)，提升存量項(xiàng)目高質(zhì)量運(yùn)行
從優(yōu)化運(yùn)行、檢修維護(hù)、成本資金、物資采購(gòu)等各環(huán)節(jié)入手狠抓對(duì)標(biāo)挖潛，提升存量項(xiàng)目高質(zhì)量運(yùn)行。
（一）抓安全筑基礎(chǔ)，打造安全一流新亮點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)陳飛虎總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性地位和全局性作用的要求，不斷提升安全管理水平。
——深化安全培訓(xùn)教育。堅(jiān)持制度管總，強(qiáng)化安全法律法規(guī)及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則”等制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)用推廣網(wǎng)絡(luò)考試平臺(tái)，通過(guò)“以考促培”、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等舉措，全員參考率達(dá)100%，合格率達(dá)100%，切實(shí)提升各級(jí)人員落實(shí)安全主體責(zé)任的意識(shí)。
——深化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。從嚴(yán)做好現(xiàn)場(chǎng)隱患整改和設(shè)備治理工作。今年以來(lái)，啟動(dòng)“風(fēng)機(jī)故障降頻次專(zhuān)項(xiàng)治理工作”，先后兩次開(kāi)展風(fēng)機(jī)隱患排查和隱患排查“回頭看”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體生產(chǎn)系統(tǒng)人員從53個(gè)方面全面排查680臺(tái)風(fēng)機(jī)，累計(jì)整改問(wèn)題7221項(xiàng)，整改率達(dá)92%，設(shè)備可利用率明顯提升。
——加強(qiáng)安全文化、安全監(jiān)督體系建設(shè)。結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想要求，突出強(qiáng)調(diào)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持技術(shù)先行，全面啟動(dòng)設(shè)備綜合管理評(píng)價(jià)和檢修質(zhì)量評(píng)差工作，定期召開(kāi)設(shè)備缺陷反饋會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)剖析會(huì)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化安全生產(chǎn)秩序，努力營(yíng)造濃厚的安全氛圍。
（二）抓生產(chǎn)保經(jīng)營(yíng)，打造效益一流新亮點(diǎn)。主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前“數(shù)字化時(shí)代”新常態(tài)，組織實(shí)施“集中監(jiān)控、運(yùn)維一體、集約檢修”生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式改革，突出生產(chǎn)運(yùn)行、檢修維護(hù)、成本管控、物資配送“四個(gè)優(yōu)化”，打造公司效益一流新亮點(diǎn)。
——持之以恒增效益。突出電量、成本兩條防線，全力推動(dòng)搶電量、降成本、增效益，持續(xù)提供盈利能力。堅(jiān)持“電量為王、效益優(yōu)先、搶字當(dāng)頭”，將全年奮斗目標(biāo)電量分解到各場(chǎng)站、細(xì)化到每一天；加強(qiáng)對(duì)發(fā)電量完成情況的監(jiān)控，“以日保周、以周保月、以月保年”，發(fā)電量較同期實(shí)現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。
——加大虧損企業(yè)治理。認(rèn)真組織實(shí)施“3+1攻堅(jiān)任務(wù)”及公司制定的“堅(jiān)決打贏虧損場(chǎng)站治理攻堅(jiān)戰(zhàn)”根本任務(wù)，對(duì)虧損場(chǎng)站有針對(duì)性地實(shí)施“一廠一策”，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，努力提高效益，止住出血點(diǎn)，截至目前，虧損場(chǎng)站同比實(shí)現(xiàn)減虧。
——科學(xué)組織生產(chǎn)。針對(duì)場(chǎng)站管理半徑大、物資配送周期長(zhǎng)、服務(wù)費(fèi)用高等實(shí)際情況，全面落實(shí)“集中監(jiān)控、運(yùn)維一體、集約檢修”生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式改革，建立物流中心，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程得到優(yōu)化和提升。
（三）抓黨建促提升，打造管理一流新亮點(diǎn)。全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神，再次深入學(xué)習(xí)中央企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會(huì)精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作。
——充分發(fā)揮黨委作用。充分發(fā)揮黨委在公司治理結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨委會(huì)研究討論作為決策重大問(wèn)題的前置程序，確保科學(xué)決策、依法決策、民主決策，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和依法從嚴(yán)治企業(yè)，確保企業(yè)發(fā)展的正確方向。
——強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)各級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記近期重要講話精神和黨中央國(guó)務(wù)院系列會(huì)議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司近期有關(guān)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)活動(dòng)在所有基層企業(yè)和全體職工中實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
——確?！皟蓚€(gè)穩(wěn)定”。加大職工思想動(dòng)態(tài)分析力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和積極解決廣大職工最關(guān)心的問(wèn)題，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，充分用好“四種形態(tài)”，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理；認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的檢查抽查，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
二、實(shí)施三大創(chuàng)新，提升增量項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展
從發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程管理等各環(huán)節(jié)入手加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全對(duì)標(biāo)管理，建設(shè)精品工程，降低工程造價(jià)，加快培育公司低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升增量項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。
（一）實(shí)施發(fā)展創(chuàng)新，堅(jiān)持戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)一流
認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，探索培育公司科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，增加優(yōu)勢(shì)區(qū)域項(xiàng)目增量，加大可再生能源開(kāi)發(fā)力度，努力在創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展中走在前列。
——抓好頂層設(shè)計(jì)。結(jié)合公司資產(chǎn)現(xiàn)狀、資源稟賦、政策市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展項(xiàng)目等情況，堅(jiān)持“做優(yōu)存量、做精增量”，科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略。
——積極推進(jìn)風(fēng)電、太陽(yáng)能優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收購(gòu)工作，研究布局光熱發(fā)電示范項(xiàng)目及多能互補(bǔ)、儲(chǔ)能項(xiàng)目，不斷提升區(qū)域新能源占比。
（二）實(shí)施管理創(chuàng)新，堅(jiān)持嚴(yán)格管控創(chuàng)一流
沒(méi)有思想大解放，就沒(méi)有企業(yè)大發(fā)展。今年以來(lái)，公司全面開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”為主題，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作提升。
今年以來(lái)，開(kāi)展“整治形式主義、官僚主義”，整改各類(lèi)問(wèn)題 ??件；組織下場(chǎng)站調(diào)研 ?次；舉行周末大講堂 次，在解放思想、更新觀念的帶動(dòng)下，干部職工隊(duì)伍的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)明顯增強(qiáng)；自強(qiáng)不息、負(fù)重奮進(jìn)的精神狀態(tài)占據(jù)主流地位；直接推動(dòng)安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、工程建設(shè)等重點(diǎn)工作取得突破性成績(jī)，盈利能力同比實(shí)現(xiàn)顯著提升。
（三）堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，嚴(yán)格管控創(chuàng)一流。
實(shí)施了抓安全筑基礎(chǔ),抓生產(chǎn)保發(fā)展、抓作風(fēng)促提升的具體措施，堅(jiān)持推進(jìn)管理、機(jī)制、技術(shù)“三大改革”創(chuàng)新，打造了精益安全、精益生產(chǎn)、幸福大唐“三大亮點(diǎn)”，筑牢了“六個(gè)一流”建設(shè)基礎(chǔ)，即一流的黨的建設(shè)能力、一流的安全管控能力、一流的價(jià)值創(chuàng)造能力、一流的可持續(xù)發(fā)展能力、一流的企業(yè)治理能力、一流的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力，加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
來(lái)源：大唐新疆清潔能源公司
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