報告期內(nèi)，公司持續(xù)不斷地開展技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)和運維服務(wù)投入，逐步恢復了客戶和市場對公司產(chǎn)品的信心。陸續(xù)簽訂大唐海林威虎山二期49.5MW項目和海城感王鎮(zhèn)唐王分散式工程11.5MW項目，并有望于下半年開始執(zhí)行。
在新產(chǎn)品開發(fā)方面，采用平臺化與模塊化開發(fā)思路，公司持續(xù)推進SL2500、SL3.X系列平臺化機組研發(fā)工作。上半年，公司后運維業(yè)務(wù)新增訂單金額1.6億元，同比增長27%。博德項目實現(xiàn)發(fā)電收入7931.14萬元，成為公司的重要利潤增長點。
報告期內(nèi)，公司市場信心重新構(gòu)建、可執(zhí)行訂單逐步恢復，自營風電場運行穩(wěn)定、效益同比明顯提升，風電后運維服務(wù)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。公司緊抓行業(yè)發(fā)展有利契機，積極采取多種有效經(jīng)營措施，實現(xiàn)了整體穩(wěn)中向好的經(jīng)營態(tài)勢。一方面，公司不斷優(yōu)化風力發(fā)電機組產(chǎn)品，提升技術(shù)研發(fā)實力，為客戶提供高可靠性、高性價比的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)。另一方面，公司堅持打造集風資源開發(fā)、風電場建設(shè)運營、風機研發(fā)制造、后運維服務(wù)、分布式電源于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，改變單一風機制造業(yè)務(wù)，逐步拓展利潤空間。同時，公司積極調(diào)整內(nèi)部管理體系和組織架構(gòu)，整合公司人力、物力等資源，在對公司經(jīng)營成本深刻分析的基礎(chǔ)上，實施了一系列嚴控費用的措施，成效顯著；加大了閑置資產(chǎn)的清理、處置力度；加大訴訟、仲裁案件清理力度，為公司創(chuàng)造了更為寬松的經(jīng)營環(huán)境，大幅降低了公司的經(jīng)營風險。報告期內(nèi)，公司主要經(jīng)營成果和重大事項如下：
1、風電主機業(yè)務(wù)逐步恢復
公司持續(xù)不斷地開展技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)和運維服務(wù)投入，逐步恢復了客戶和市場對公司產(chǎn)品的信心。陸續(xù)簽訂大唐海林威虎山二期49.5MW項目和海城感王鎮(zhèn)唐王分散式工程11.5MW項目，并有望于下半年開始執(zhí)行。
2、技術(shù)研發(fā)實力不斷提升
在新產(chǎn)品開發(fā)方面，采用平臺化與模塊化開發(fā)思路，公司持續(xù)推進SL2500、SL3.X系列平臺化機組研發(fā)工作。公司SL2500平臺推出的SL2500/141機組完成設(shè)計認證工作，該平臺下的系列化機組具有多葉輪直徑、多塔架高度等技術(shù)特點，可響應(yīng)市場復雜多樣的需求，已獲得第三方權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的設(shè)計認證，該機組是SL2000/121后推出的大容量低風速產(chǎn)品，拓展了產(chǎn)品線對細分市場的覆蓋能力。SL3.X平臺重點從產(chǎn)品的柔性容量、機組智能化、發(fā)電量提升等方面進行了持續(xù)的升級優(yōu)化，該平臺正在研發(fā)的產(chǎn)品SL3300/156機組，主要針對陸上中低風速市場，可定制化配置不同形式規(guī)格塔架，有效的支撐SL3.X平臺實現(xiàn)全風區(qū)的覆蓋，為開發(fā)國內(nèi)低風速資源提供更高發(fā)電性能及適應(yīng)性的解決方案。在新技術(shù)應(yīng)用方面，積極開展混塔、前饋控制算法和載荷數(shù)字化平臺等關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用研究。在后運維產(chǎn)品研究方面，推出了適合華銳風機特性的系統(tǒng)性深度定檢方案、針對不同機型、不同區(qū)域氣候條件的可靠性提升方案，以及硬件、軟件配合高效的發(fā)電量提升方案、全新一代智慧風場軟件及云平臺產(chǎn)品，實現(xiàn)了風機和風電場的智能化、高效化、數(shù)字化和移動化，同時，加快新技術(shù)在風電行業(yè)的應(yīng)用，如IOT傳感技術(shù)、4G/5G新型無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、邊緣計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息化技術(shù)等，這些新技術(shù)的引入，大大提高了風機控制系統(tǒng)和風電場管理系統(tǒng)的產(chǎn)品能力，提高風機發(fā)電效率和風電場綜合管理水平。在技術(shù)認證方面，SL2500/141和SL2000/130風電機組獲得中國質(zhì)量認證中心(CQC)頒發(fā)的設(shè)計認證證書；SL1500/90風電機組獲得鑒衡認證中心（CGC）頒發(fā)的型式認證證書；智慧風場云平臺服務(wù)能力認證證書。報告期內(nèi)，共申請專利2項，軟件著作權(quán)13項。公司參與編制的NB/T 31041-2019 《海上雙饋風力發(fā)電機變流器技術(shù)規(guī)范》和NB/T 31043-2019 《海上風力發(fā)電機主控制系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》已經(jīng)正式實施。
3、風電后運維業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長
報告期內(nèi)，公司運維團隊通過快速的響應(yīng)機制、規(guī)范的市場管理模式、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品，大幅度提升了服務(wù)水平和客戶滿意度，提高了市場占有率，成功打造了風電后運維市場服務(wù)品牌和集群。2019年上半年，公司后運維業(yè)務(wù)新增訂單金額1.6億元，同比增長27%。
4、布局風電場建設(shè)運營，擴大利潤增長點
公司實現(xiàn)風電場自主管理運營以來，發(fā)電收入穩(wěn)步增長，2019年上半年，博德項目實現(xiàn)發(fā)電收入7931.14萬元，成為公司的重要利潤增長點。按照計劃，博德項目五、六期也將在今年陸續(xù)開工建設(shè)，屆時，公司自營風電場規(guī)模將進一步擴大。
5、分布式電源項目進展順利
分布式電源是公司全產(chǎn)業(yè)鏈布局中的延申一環(huán)，是拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、增加業(yè)務(wù)收入、擴大利潤空間的戰(zhàn)略布局。報告期內(nèi)，公司完成分布式光伏項目建設(shè)、并網(wǎng)1MW，新增分布式光伏項目核準8.7MW。
6、費用控制成效顯著
報告期內(nèi)，公司加強了費用管控力度，以全面預算管理為抓手，對整體費用開支進行嚴格管控；加大閑置資產(chǎn)處置力度，降低日常經(jīng)營支出；加大質(zhì)保期內(nèi)風電機組出質(zhì)保工作力度，降低質(zhì)保期內(nèi)費用支出。
7、公司訴訟、仲裁案件數(shù)量大幅減少
公司近年來加大了對訴訟、仲裁案件的清理力度，通過與各相關(guān)方積極溝通，促成包括超導在內(nèi)的多項法律糾紛達成和解與化解，為公司發(fā)展創(chuàng)造相對寬松的外部環(huán)境。報告期內(nèi)，公司無新增大額訴訟。
面對不斷變化的市場環(huán)境，公司積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，緊抓陸地低風速、分布式、多能互補、微電網(wǎng)以及海上項目蓬勃發(fā)展的有利時機，積極布局風電產(chǎn)業(yè)，致力于實現(xiàn)“以風電產(chǎn)品研發(fā)制造為核心，集新能源產(chǎn)業(yè)投資、綜合服務(wù)與金融服務(wù)為一體，多元化經(jīng)營發(fā)展”的企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃。同時發(fā)揮自身在2MW、3MW及5MW海上風電整機的技術(shù)優(yōu)勢，通過調(diào)結(jié)構(gòu)、甩包袱、拓服務(wù)、促增長等一系列措施提升公司綜合競爭能力，公司將繼續(xù)堅持以風電機組研發(fā)制造為核心，整合業(yè)務(wù)體系，打造集風資源開發(fā)、風電場建設(shè)運營、風機研發(fā)制造、后運維服務(wù)、分布式電源于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，并充分發(fā)揮資本運營平臺的作用，不斷優(yōu)化公司的資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)多元化發(fā)展，創(chuàng)造更多盈利空間。
