由張家口市人民政府主辦、國際可再生能源署協(xié)辦的“張家口長城 · 國際可再生能源論壇（2019）”于2019年11月13-15日在張家口市崇禮區(qū)拉開帷幕。新疆金風(fēng)科技股份有限公司副總裁劉日新出席，并在以“全球可再生能源行業(yè)發(fā)展展望”為主題的演講環(huán)節(jié)發(fā)表主旨演講。
以下是發(fā)言原文：
劉日新：尊敬的各位來賓，大家上午好，非常容幸有機(jī)會跟大家分享一下我們在風(fēng)電包括風(fēng)電制造風(fēng)電投資以及風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈的布局方面，關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的一些思考。
首先我們覺得作為風(fēng)電來講，它本身是可再生能源的一個組成部分，對可再生能源來講，我們認(rèn)為什么叫高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該是滿足四個條件，第一個是清潔可持續(xù)、低碳。第二個應(yīng)該是在未來應(yīng)該是達(dá)到可靠，很多時候我們提到可再生能源的時候，風(fēng)電光伏都提到一個波動性，好像不太可靠。第三是經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在很多同事們認(rèn)為是拿補(bǔ)貼，我們是靠補(bǔ)貼來發(fā)展，但是未來一定是高質(zhì)量的結(jié)果一定是需要一個經(jīng)濟(jì)，低電價，讓可再生能源像水一樣便宜，觸手可得，只有這樣才能達(dá)成所謂高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
風(fēng)電在過去三十年的發(fā)展，對整個世界的可再生能源發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展都做出了貢獻(xiàn)，我們可以回顧一下，目前來講，可再生能源規(guī)模在中國來講，我們是達(dá)到了世界第一?？梢钥吹?018年全球風(fēng)電新機(jī)裝機(jī)市場41%在中國，光伏是43%，也是未來的一個經(jīng)濟(jì)增長的動力，可以看到，在清潔能源含水電的消費占比也是占到39%，風(fēng)電占到10%。
相比傳統(tǒng)化石能源，有一個數(shù)字，二氧化碳的減排數(shù)量相比火電少減排2391倍，近期很多人在討論清潔發(fā)展，清潔煤就是清潔發(fā)展的一個途徑。這個我稍微有點不同意見，剛才提到，實際我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，碳排容量有限，清潔煤最多是低污染，我們可以無煙塵無氮無硫，但是做不到無碳，碳排當(dāng)量沒辦法減掉。再一個風(fēng)電發(fā)展過程中，創(chuàng)造了年產(chǎn)值350億，就業(yè)人數(shù)達(dá)到兩百萬，未來會更好，金風(fēng)科技在自己20年發(fā)展過程中向國家貢獻(xiàn)稅收以及其他支付達(dá)到三百多億，這是能夠給社會帶來非常好的成長價值的一個產(chǎn)業(yè)。所以風(fēng)電的高質(zhì)量發(fā)展，本身在高質(zhì)量發(fā)展中國制造2025十大領(lǐng)域之一，可再生能源的發(fā)展和裝備制造。
高質(zhì)量發(fā)展針對三個指標(biāo)的話，我們認(rèn)為是從三個方面需要去做努力。如果去看到未來五年或者十年，我們知道很多的變化，現(xiàn)在VUCA時代，不斷要應(yīng)對創(chuàng)新和變化，每個行業(yè)要找到自己不變的競爭力是什么，怎么應(yīng)對變化，回顧過去二三十年中國風(fēng)電的發(fā)展，以及展望未來的話，實際上技術(shù)的進(jìn)步是整個可再生能源產(chǎn)業(yè)不管光伏還是風(fēng)電是第一驅(qū)動力，我們不可能要求這種發(fā)電模式讓風(fēng)降一點價格，讓光伏是不是降價，然后讓我們的發(fā)電價格下降，不可能的，我們面對的是不確定的直接利用的自然資源，怎么降價，只能提升我們應(yīng)用的效率，只能提升我們的技術(shù)水平，所以未來風(fēng)電能不能走到經(jīng)濟(jì)可靠，只有靠技術(shù)的投入。今天時間原因不展開了，技術(shù)不簡單指的是硬技術(shù)，就是設(shè)備怎么制造，實際關(guān)于它的設(shè)計的技術(shù)，過程的管理，制造的過程，檢測能不能進(jìn)行實驗室的驗證，安裝的高效，運(yùn)行過程能不能進(jìn)行全壽命周期的，低成本管理，并網(wǎng)友好性，這些方面都需要大量的投入，而且是持續(xù)的投入，實際在產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，我和我的同行們搞風(fēng)電的專家們在過去20年當(dāng)中，大家在這些方面都進(jìn)行了大量的投入，累積了非常多的技術(shù)，在未來可以帶來更好的一些發(fā)展，風(fēng)機(jī)下一步大型化智能化結(jié)構(gòu)化，現(xiàn)在可以直觀的做到葉輪兩個足球場，比787飛機(jī)大三倍，這些需要理論的積累數(shù)字化的發(fā)展，實驗基地的建設(shè)。數(shù)字化的工作不展開講了。
第二個風(fēng)電高質(zhì)量發(fā)展是離不開穩(wěn)定的政策環(huán)境，金風(fēng)科技在22個國家有業(yè)務(wù)，我們也有各地的分公司，在跟一些金風(fēng)國際上的同事溝通的時候，比如像德國市場，一些同時在溝通，他們是很羨慕中國的風(fēng)電發(fā)展環(huán)境，風(fēng)電能成長的這么好，離不開穩(wěn)定的政策環(huán)境，我們十一五十二五十三五規(guī)劃非常清晰，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷的理清發(fā)布，市場監(jiān)管包括在消納方面我們電網(wǎng)公司做了大量的工作，補(bǔ)貼也有明確的政策，現(xiàn)在產(chǎn)生了一定的困難，但是在2016年之前，補(bǔ)貼政策是非常到位的，有相關(guān)的分?jǐn)傉?，所以是給資本市場，給投資人也好，是非常清晰的預(yù)期是確定性的收入，大量社會資源的涌入，支撐整個產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，這些資源反過來又推動了咱們的技術(shù)進(jìn)步，推動了成本的下行。可以看到，在過去的20年的發(fā)展當(dāng)中，非常振奮人心，咱們看到設(shè)備價格下降了70%，度電成本下降50%，而且這個趨勢是連續(xù)和繼續(xù)推動的。高盛證券的數(shù)據(jù)，展示一下整個成本的下降趨勢很明顯，到2023年平準(zhǔn)度電成本可以看到光伏電站下降到0.32元，陸上風(fēng)電達(dá)到0.33元，相對于其他能源形式都產(chǎn)生了很強(qiáng)的競爭力。這個怎么達(dá)到？剛才討論，第一個技術(shù)必須得連續(xù)的進(jìn)步，第二個政策環(huán)境穩(wěn)定。但是就在11月12號我們看到一個很不開心的消息，就是德國的一個非常優(yōu)秀的風(fēng)機(jī)制造廠發(fā)布了一個消息，是經(jīng)濟(jì)崩潰，ENERCON發(fā)布的，依靠產(chǎn)業(yè)鏈幾十萬人生活受到影響，累積幾十年的技術(shù)和發(fā)展被打斷，我們跟德國金風(fēng)科技溝通的時候，德國市場提出社區(qū)風(fēng)電的競價規(guī)則，當(dāng)時德國金風(fēng)非常的不太看好這個政策，為什么？它通過競價以后，價格決定，資源配置，結(jié)果大家都看到這個趨勢了，整個風(fēng)電的價格是按照時間軸是不斷的在下降的。所以這些投資人在投標(biāo)的時候，做出一個盤，我為了能夠低價中標(biāo)，給了我三年的緩沖周期建設(shè)周期，我一定投的是三年以后的設(shè)備價格。我做一個預(yù)測，然后現(xiàn)在這個設(shè)備價是3500的話，我可能要投3200，這個投標(biāo)方式，當(dāng)時在德國金風(fēng)做了預(yù)判，認(rèn)為2017年發(fā)布之后，2018、2019年德國市場會受到重大沖擊，因為不是連續(xù)性變化是跳躍式變化，結(jié)果可以看到北歐市場，德國這些包括像維斯塔斯等等都在裁員，中間市場沒有人訂購，它的能力受到很大的影響。
所以目前其實剛才王處也好，咱們的專家也好，都描繪很好的2030、2050的發(fā)展趨勢，但是如果解決不好當(dāng)下的機(jī)制，穩(wěn)定環(huán)境的話，有可能我們金風(fēng)培育20年的產(chǎn)業(yè)就掉到坑里，我們沒有錢沒有能力去繼續(xù)研發(fā)，而是只拼價格，我們的投資人可能會喪失信心，如果看一下公開的資本市場的一些數(shù)據(jù)，9月份的年報，華能新能源，準(zhǔn)備退市，因為PB值只有0.6，認(rèn)為在中國做風(fēng)電沒有出路，大唐新能源，9月份發(fā)電量量增價減，同比利潤下降40%，中廣核PB0.6，（龍源）超過10%以上，應(yīng)收賬款180億，有多少企業(yè)可以容忍或者能夠忍受兩年三年四年的環(huán)境，如果沒有人投資，這個產(chǎn)業(yè)本來我們可以創(chuàng)造非常美好的前景，我們2023年看到3毛錢，2030年看到1毛5，現(xiàn)在就看到一些兩三毛的機(jī)會，但是進(jìn)程像歐洲一樣產(chǎn)生大的波動是非?？上У模燥L(fēng)電高質(zhì)量發(fā)展期待更公開透明穩(wěn)定的市場性的定價原則交易原則，目前的交易原則是用風(fēng)電在補(bǔ)貼傳統(tǒng)能源。這個對整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這二三十億不重要，解救不了多大的問題，但是對這個產(chǎn)業(yè)打擊可能是信息上的打擊，信心比黃金重要，投資人如果不愿意有明確的規(guī)劃，長遠(yuǎn)的發(fā)展，這個產(chǎn)業(yè)會受到很大的影響。
第三個是怎么去讓客戶穩(wěn)定的高比例的使用新能源，這個我收集了一個案例，在德國提出的一個目標(biāo)，2000年提出綠色的是可再生，黃色是核電，最后2030年有一個目標(biāo)55%是可再生能源，45%是煤炭+燃?xì)膺@樣的目標(biāo)，這個目標(biāo)怎么達(dá)成？屏幕上面這條曲線是負(fù)荷曲線，是典型的工業(yè)應(yīng)用的場景，負(fù)荷曲線上面是周期，2006年之后整個的負(fù)荷曲線的變化，有一定的周期性，有低熱能，有生物質(zhì)發(fā)電，在最下層的綠色紅色深綠，相對比較穩(wěn)定的基礎(chǔ)供電能力。到上面就是大家最擔(dān)心的一個問題，我的需求的負(fù)荷是這樣的，然后你的可以看到陸上風(fēng)電，光伏加上海上風(fēng)電，這些供給是不斷的波動的，甚至在紅色區(qū)域，正是用電的時候，紅色區(qū)這么大的差距，完全沒有發(fā)電，然后在最右側(cè)箭頭指向位置，大量的超過負(fù)荷的需求，造成這個東西怎么平衡，怎么穩(wěn)定的解決問題，所以這個案例里面他們提出來，怎么讓負(fù)荷完成危險的一跳，跳到另外一個魚缸里面去，這是一個問題，他提出幾個案例，給我印象很深的，這個數(shù)據(jù)來自德國的電解鋁的大工業(yè)集團(tuán)，他們進(jìn)行相關(guān)的工業(yè)生產(chǎn)過程的改造，我們現(xiàn)在默認(rèn)我們的工業(yè)生產(chǎn)方式只有一種，用能只有連續(xù)供電和高質(zhì)量的供電，是不是事實？ 不是，針對不同的行業(yè)不同的生產(chǎn)模式，用能模式可以被優(yōu)化，電解鋁集團(tuán)進(jìn)行相關(guān)的儲能和生產(chǎn)過程的工藝的改造，改造的結(jié)果是什么，從2014年到2019年這份報告發(fā)布的3月份，完成了一百多次從8兆瓦到六百兆瓦的秒級的調(diào)峰，調(diào)節(jié)時間可以超過48小時，這些負(fù)荷，如果我們的工業(yè)都可以這么設(shè)計，負(fù)荷是可以被遷移的。我們剛才聽到非常振奮人心的我們的電動汽車，其實是可以完成這么危險的一跳，能力的切變，數(shù)字化數(shù)字中心耗能很大，其實大量的基礎(chǔ)供電負(fù)荷是需要連續(xù)，反過來看我們的負(fù)荷市場用戶，真正從用戶出發(fā)的時候，我們好像是做了一件你媽覺得你冷所以你要穿棉襖的事，你的供電必須是連續(xù)的，必須是50赫茲，從早到晚不能中斷的，是嗎？
要完成這個危險的一跳，也是歐洲在2017年氣候大會上提出來的，怎么去完成怎么跳躍？不是單純的發(fā)電商電網(wǎng)的物理層面解決，還是要需要智能，可以看到智能化的表記，傳感器，通訊硬件，通訊協(xié)議，然后大數(shù)據(jù)支撐，再到上面的信息，剛才說售電公司可以通過大數(shù)據(jù)信息的分析的情況下即使產(chǎn)生那么大的波動，仍然可以確保整個電網(wǎng)運(yùn)作的可行性，所以在整個的體系里面，當(dāng)時統(tǒng)計了歐洲在不同層面，剛才說了那么多東西，它需要全社會的力量去做，是一種生態(tài)，我印象最深的是NEXT公司，他們?yōu)槭垭姽咀龇?wù)，一百多人，光是做負(fù)荷預(yù)測大數(shù)據(jù)服務(wù)，營收超過一百億美元，這是新經(jīng)濟(jì)的威力，能源+信息，在這個體系先面我們可以創(chuàng)造更多的價值，讓社會更低成本的運(yùn)行，能夠帶動集群式的生態(tài)式的發(fā)展。
我覺得剛才倒三角的圖特別有感觸，所以只要跳出我們原有的思維，風(fēng)電的高質(zhì)量發(fā)展是屬于可再生能源整體發(fā)展，我們需要成長，但是要有連續(xù)性，不能讓我跳高，先大干一年，歇兩年再大干一年，團(tuán)隊沒了，技術(shù)儲備沒了，發(fā)展沒有連續(xù)性，也喪失了整個為社會創(chuàng)造價值的一個機(jī)會。
下面簡單說一下我們在三個方面做的一些工作，一個是技術(shù)上面，即使在最困難的條件下，金風(fēng)仍然在連續(xù)的投入研發(fā)，金風(fēng)七千人三千人是研發(fā)技術(shù)人員，每年投入研發(fā)不少于15億，這個公報可以看到，因為我們知道，這個行業(yè)的發(fā)展是靠技術(shù)，是靠不斷的探索去推動的，去應(yīng)對不確定，再有是視野要放在全球，形成全球合作，內(nèi)部合作，最期待的是在咱們行業(yè)協(xié)會主管部門的帶領(lǐng)下，能夠形成行業(yè)的合力，在供應(yīng)鏈在技術(shù)上面開放邊界共同的推動，特別羨慕光伏產(chǎn)業(yè)，全球80%的供應(yīng)在中國，風(fēng)電在中國市場供應(yīng)多一些，但是國際上的供應(yīng)或者進(jìn)步還很少，未來兩到三年，我們可以提供更成熟更廉價的清潔能源解決方案走向全球，在智能應(yīng)用有一些具體案例，怎么做到危險的一跳，體系那么大，從哪里開始，我們是布點、深耕、連片，整個智能體系，首先在具體的項目上，用戶上面，可以首先做到確定性，做到智能化，我們的分散式風(fēng)電在江陰達(dá)成共識，應(yīng)用都是未來基礎(chǔ)的智能。
簡單說一下河北金風(fēng)累積1.2億的產(chǎn)值，期待在張家口這片熱土，有更好的發(fā)展機(jī)會，希望我們的可再生能源實驗基地輸出的不僅僅是產(chǎn)值，輸出的是剛才提到的我們高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)制，研討我們的政策，培養(yǎng)我們的生態(tài)集群。最后預(yù)祝大會取得成功，能夠給我們可再生能源行業(yè)提供非常好的一個發(fā)展的指引，好，謝謝大家。
（根據(jù)速記整理，未經(jīng)本人確認(rèn)）
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